【概要描述】 ? ? 7月11日，集團公司黨委書記、董事長廉俊一行赴公司調研2024-2028高質量發(fā)展規(guī)劃。集團公司外部董事朱小敏，戰(zhàn)略投資發(fā)展部、市場營銷部部長楊帆，董事會辦公室主任金曉婷等相關人員參與調研。公司黨委書記、董事長盛云慶，黨委副書記、總經(jīng)理斯建龍等領導班子成員及相關部門負責人參加座談。
? ? 會上，斯建龍就公司2024-2028年高質量發(fā)展規(guī)劃的編制思路、主要目標、重點任務進行了全面匯報。報告圍繞戰(zhàn)略目標、發(fā)展路徑、能力建設、體系支撐等四個維度，詳細闡述了公司未來五年的發(fā)展戰(zhàn)略和行動計劃。
? ? 廉俊認真聽取了匯報，并與公司領導班子成員及各部門負責人進行了深入交流。針對公司2024-2028高質量發(fā)展規(guī)劃，他提出了幾點要求：一要分析行業(yè)發(fā)展趨勢，積極推動制造業(yè)向高端化、智能化、綠色化、融合化方向發(fā)展；二要著眼公司業(yè)務模式，緊盯總集成總承包戰(zhàn)略方向，進一步明晰主營業(yè)務和產業(yè)結構，聚集資源發(fā)展核心產業(yè)；三要以集團核心企業(yè)及創(chuàng)新策源地為基石，加快建成省內具有特色的生產型服務商和特色產業(yè)集群轉型升級平臺的賦能者；四要培育新質生產力，加快傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級步伐，大力發(fā)展未來產業(yè)和戰(zhàn)新產業(yè)，不斷強化科研能力，打通科研成果孵化通道，全面激活高質量發(fā)展新動能；五要牢牢把握數(shù)字化轉型機遇，充分發(fā)揮機電工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、運維服務管理平臺等資源優(yōu)勢，實現(xiàn)業(yè)務縱向深耕、橫向拓展；六要堅持問題導向，強化頂層設計，以數(shù)字化管理平臺為中心，全面提升公司治理水平。
- 發(fā)布時間：2024-07-12 15:25
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7月11日，集團公司黨委書記、董事長廉俊一行赴公司調研2024-2028高質量發(fā)展規(guī)劃。集團公司外部董事朱小敏，戰(zhàn)略投資發(fā)展部、市場營銷部部長楊帆，董事會辦公室主任金曉婷等相關人員參與調研。公司黨委書記、董事長盛云慶，黨委副書記、總經(jīng)理斯建龍等領導班子成員及相關部門負責人參加座談。
會上，斯建龍就公司2024-2028年高質量發(fā)展規(guī)劃的編制思路、主要目標、重點任務進行了全面匯報。報告圍繞戰(zhàn)略目標、發(fā)展路徑、能力建設、體系支撐等四個維度，詳細闡述了公司未來五年的發(fā)展戰(zhàn)略和行動計劃。
廉俊認真聽取了匯報，并與公司領導班子成員及各部門負責人進行了深入交流。針對公司2024-2028高質量發(fā)展規(guī)劃，他提出了幾點要求：一要分析行業(yè)發(fā)展趨勢，積極推動制造業(yè)向高端化、智能化、綠色化、融合化方向發(fā)展；二要著眼公司業(yè)務模式，緊盯總集成總承包戰(zhàn)略方向，進一步明晰主營業(yè)務和產業(yè)結構，聚集資源發(fā)展核心產業(yè)；三要以集團核心企業(yè)及創(chuàng)新策源地為基石，加快建成省內具有特色的生產型服務商和特色產業(yè)集群轉型升級平臺的賦能者；四要培育新質生產力，加快傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級步伐，大力發(fā)展未來產業(yè)和戰(zhàn)新產業(yè)，不斷強化科研能力，打通科研成果孵化通道，全面激活高質量發(fā)展新動能；五要牢牢把握數(shù)字化轉型機遇，充分發(fā)揮機電工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、運維服務管理平臺等資源優(yōu)勢，實現(xiàn)業(yè)務縱向深耕、橫向拓展；六要堅持問題導向，強化頂層設計，以數(shù)字化管理平臺為中心，全面提升公司治理水平。
