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公司召開“四治四促”作風建設專項行動動員部署會

  • 發(fā)布時間:2023-09-21 18:31
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公司召開“四治四促”作風建設專項行動動員部署會

【概要描述】 ? ? 9月15日,公司召開“四治四促”作風建設專項行動動員部署會,會議重點學習領會集團公司董事長、黨委書記廉俊同志在動員會上的講話精神。公司黨委書記、董事長盛云慶出席會議并作動員部署,黨委副書記、總經(jīng)理普勇主持會議,黨委副書記、紀委書記王子寶對公司“四治四促”作風建設專項行動進行具體任務部署。

? ? 盛云慶指出,面對新形勢、新任務、新要求、新挑戰(zhàn),開展“四治四促”作風建設專項行動,就是對癥下藥,破解制約企業(yè)發(fā)展“瓶頸”的一項重要舉措。當前干部作風問題主要集中在“推、拖、懶、庸”四個字,這毋庸置疑是阻礙公司高質量發(fā)展的枷鎖。公司上下要扎實開展“治推提責任、治拖提效能、治懶提精神、治庸提能力”專項整治,根據(jù)集團下達的重點工作任務,各分院(所)、部門、子公司要高效協(xié)同、密切配合,主動作為,上下形成“馬上就辦、真抓實干”的優(yōu)良作風,通過優(yōu)化干部考核機制,為想干事、敢干事、能干事的干部“搭臺子”,樹立“能者上、庸者下、無為者讓”的用人導向,促進干部隊伍不斷提升塑造變革能力,適應大變革的新要求,努力實現(xiàn)大創(chuàng)新與大創(chuàng)造。

? ? 會上,盛云慶結合機電院公司實際,目前面臨的經(jīng)營現(xiàn)狀、企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”和當前干部存在的作風問題,就如何開展“四治四促”作風建設專項行動提出了要求。一要提高站位,夯實“深化認識”的思想基礎。公司上下要統(tǒng)一思想、提高站位,樹立“大集團”意識,全體干部要激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力,把“敢”的勁頭集中到破解發(fā)展難題、提升發(fā)展質效、開辟發(fā)展新局上。二要自我檢視,找準“靶向發(fā)力”的糾治重點。要堅決扛起作風建設主體責任,深入查擺問題,強化督查整改,將作風建設與發(fā)展融合起來,提升活力,打造實干型、創(chuàng)新型、廉潔型隊伍。三要壓實責任,保持“爭先創(chuàng)優(yōu)”的奮進姿態(tài)。圍繞集團“科技機電”總戰(zhàn)略,以建設“中央研究院”為契機,強化科技創(chuàng)新賦能,提升機電院公司核心競爭力和抗風險能力,打好打贏高質量發(fā)展總體戰(zhàn)、生產(chǎn)經(jīng)營攻堅戰(zhàn)、安全穩(wěn)定保衛(wèi)戰(zhàn)。

? ? 普勇最后總結強調,公司要積極貫徹落實“四治四促”作風建設具體部署,一要堅持問題導向,進一步檢視整改問題,把工作的著力點放在解決最突出的矛盾和問題上;二要堅持系統(tǒng)思維,針對不同層級,上下聯(lián)動,統(tǒng)籌發(fā)力,充分發(fā)揮領導干部的示范引領作用;三要堅持從嚴從實,全面抓實整改,確保真查真改,推動“四治四促”作風建設專項行動取得實效。會后,各級組織要迅速分層召開專項行動動員會議,實現(xiàn)全員覆蓋。

? ? 機電院公司領導班子成員、中層及以上干部,各支部書記等參加會議。


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    9月15日,公司召開“四治四促”作風建設專項行動動員部署會,會議重點學習領會集團公司董事長、黨委書記廉俊同志在動員會上的講話精神。公司黨委書記、董事長盛云慶出席會議并作動員部署,黨委副書記、總經(jīng)理普勇主持會議,黨委副書記、紀委書記王子寶對公司“四治四促”作風建設專項行動進行具體任務部署。

    盛云慶指出,面對新形勢、新任務、新要求、新挑戰(zhàn),開展“四治四促”作風建設專項行動,就是對癥下藥,破解制約企業(yè)發(fā)展“瓶頸”的一項重要舉措。當前干部作風問題主要集中在“推、拖、懶、庸”四個字,這毋庸置疑是阻礙公司高質量發(fā)展的枷鎖。公司上下要扎實開展“治推提責任、治拖提效能、治懶提精神、治庸提能力”專項整治,根據(jù)集團下達的重點工作任務,各分院(所)、部門、子公司要高效協(xié)同、密切配合,主動作為,上下形成“馬上就辦、真抓實干”的優(yōu)良作風,通過優(yōu)化干部考核機制,為想干事、敢干事、能干事的干部“搭臺子”,樹立“能者上、庸者下、無為者讓”的用人導向,促進干部隊伍不斷提升塑造變革能力,適應大變革的新要求,努力實現(xiàn)大創(chuàng)新與大創(chuàng)造。

    會上,盛云慶結合機電院公司實際,目前面臨的經(jīng)營現(xiàn)狀、企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”和當前干部存在的作風問題,就如何開展“四治四促”作風建設專項行動提出了要求。一要提高站位,夯實“深化認識”的思想基礎。公司上下要統(tǒng)一思想、提高站位,樹立“大集團”意識,全體干部要激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力,把“敢”的勁頭集中到破解發(fā)展難題、提升發(fā)展質效、開辟發(fā)展新局上。二要自我檢視,找準“靶向發(fā)力”的糾治重點。要堅決扛起作風建設主體責任,深入查擺問題,強化督查整改,將作風建設與發(fā)展融合起來,提升活力,打造實干型、創(chuàng)新型、廉潔型隊伍。三要壓實責任,保持“爭先創(chuàng)優(yōu)”的奮進姿態(tài)。圍繞集團“科技機電”總戰(zhàn)略,以建設“中央研究院”為契機,強化科技創(chuàng)新賦能,提升機電院公司核心競爭力和抗風險能力,打好打贏高質量發(fā)展總體戰(zhàn)、生產(chǎn)經(jīng)營攻堅戰(zhàn)、安全穩(wěn)定保衛(wèi)戰(zhàn)。

    普勇最后總結強調,公司要積極貫徹落實“四治四促”作風建設具體部署,一要堅持問題導向,進一步檢視整改問題,把工作的著力點放在解決最突出的矛盾和問題上;二要堅持系統(tǒng)思維,針對不同層級,上下聯(lián)動,統(tǒng)籌發(fā)力,充分發(fā)揮領導干部的示范引領作用;三要堅持從嚴從實,全面抓實整改,確保真查真改,推動“四治四促”作風建設專項行動取得實效。會后,各級組織要迅速分層召開專項行動動員會議,實現(xiàn)全員覆蓋。

    機電院公司領導班子成員、中層及以上干部,各支部書記等參加會議。

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